Her işletmenin kendine özgü bir kuruluş hikâyesi vardır; ancak bu hikâyelerin tamamı sürdürülebilir başarıya ulaşamaz. Türkiye’de kurulan aile şirketlerinin önemli bir bölümü, ikinci kuşağa devredilemeden dağılmakta ya da işlevsiz hâle gelmektedir. Bu durumun temelinde kurumsal yönetişim eksikliği, güç odaklı çekişmeler ve zayıf iletişim yapıları yer almaktadır.
Bu eser, uzun yıllara dayanan saha gözlemleri ve danışmanlık deneyimleri ışığında, KOBİ’lerin (Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmel ...